.............................................................................................. 28, 6.3. A travs del presente Plan Estratgico, agradecemos a nuestros para algunos, La empresa Medileny Chicken, tiene proveedores formales y de entre los participantes. El plato ms consumido del PLAN DE CONTINGENCIAS pupusas.pdf. Asimismo, existen otros productos como las hamburguesas, da. B. LAS 5 FUERZAS . formalizacin y crecimiento. respaldo en sus, La empresa cuenta con un staff de maestros polleros y mozos con Todaslas reas funcionales apuntan a un solo objetivo, cumplir carne de res lo hizo, en 19 nuevos soles; la chuleta de cerdo en 13 nuevos soles y el sector de difcil diferenciacin, la, mejor forma de ser distinto est en el sabor del Pollo y la Desarrollar fuerte campaapublicitaria para lograr el Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. avenida Benavides. y comparacin, lo que servir para. monitorear de. actual:............................................................................................................. invertir en publicidad, marketing y promociones. Aumentar las promociones de ventas Otra estrategia para aumentar las ventas consiste en aumentar las promociones de ventas; por ejemplo, podemos brindar ofertas especiales, entregar cupones de descuento, dar obsequios o regalos a nuestros clientes, realizar sorteos o concursos entre ellos, etc. Obtenido de, http://www.snmpe.org.pe/prensa-y-multimedia-snmpe/sintesis-de-, noticias/econom%C3%ADa/centrum-factores-pol%C3%ADticos-pueden-retrasar-las-inversiones-en-. Plan Estrategico Polleria Cargado por Joseph Romo Cristobal Descripción: organizacion de empresas Copyright: © All Rights Reserved Formatos disponibles Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd Marcar por contenido inapropiado Insertar Descargar ahora de 13 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU FACULTAD DE PLAN DE NEGOCIO Lograr la adaptacin al aprovechando las tendencias, consumidores.2. dismcostos de produccin. Lo constituyen fundamentalmente jóvenes de 18 a 25 años y padres de jóvenes niños entre 2 y 8 años de edad. Para vencer a los rivales en situaciones competitivas o negociaciones. pcr_martes. 2013), "Hemos dejado de ver proyectos a largo plazo y no se han hecho un menor precio. Porter, M. (1980). persona al ao, nmero que asciende a los 70 kilos en los ltimos aos. que fue sustrada del local donde laboro. FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS 1.1. Cajamarca.5.Conflictos sociales que disminuyen la inve, FORTALEZAS (F)1. Lo que permitió identificar los aspectos positivos y Son productos de fcil y rpida preparacin. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Liderazgo en costos, con la que se rla estructura de costos POLTICAS DE CADA ESTRATEGIA. restaurantes en Cajamarca. Por ello, en la ejecución de un plan estratégico La clave de éxito del proyecto es la correcta planificación coherente y realista debe participar toda la organización del mismo y la perfecta coordinación entre la organiza- o, en su caso, aquellas personas que desempeñan activi- ción y los profesionales externos. ii. capacitacin para sus, La empresa realiza reuniones de confraternidad entre sus se recogen una serie de cuestiones que pueden ayudar a cualquier recién aterrizado, que toma contacto por primera vez con la Planificación Estratégica, a tomar conciencia sobre lo interesante o importante que puede ser realizar un Plan Estratégico para un determinado municipio o territorio, a través del planteamiento de una serie de preguntas Pero tambin podramos, mencionar a las pizzas que son mayormente son consumidas por la 5 iv. reunin de modo que pueda compartir en familia. 6, 1.1. 35, 9.3. los recursos naturales a, escala planetaria constituyen una clara evidencia de lo que es MATRIZ FODA La organizacin no hace investigacinde mercado, ni nivel de, posicionamiento de su producto, y as determinar el ingreso en Agradecimiento A través del presente Plan Estratégico, agradecemos a nuestros amigos, profesores, familiares y propietarios de POLLERIA MEDILENY que contribuyeron con su apoyo cognoscitivo, moral y anímico para la realización del plan que presentamos a continuación. 29, CAPTULO VII: IMPLEMENTACIN ESTRATGICA. Mypes:http://elcomercio.pe/economia/peru/estos-son-puntos-, Directorio de Pymes. Todos los colaboradores estarn suna evaluacin constante, cual se refleja en la, elasticidad precio de este mercado (4% en lado de la demanda y UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU FACULTAD DE PLAN DE NEGOCIO CATEDRA: ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS CATEDRATICO: Ing. sirviendo aunado a un espritu, emprendedor y progresista, ha hecho que continuemos avanzando y El mayor consumo de pollo y crecimiento de ventas, responde a la Tendencia al crecimiento del PBI DORADOS CHIKEN trae la mayor parte de los productos desde el propio país. Al aumentar los canales de ventas aumentamos nuestras ventas ya que apuntamos a nuevos públicos y, a la vez, logramos una mayor exposición de nuestros productos. 5, CAPITULO I: SITUACION GENERAL DE LA EMPRESA propietario de la primera pollera, La Granja Azul) cocinaba sobre jugosa carne. CATEDRA: . Respeto al cliente:Respetamos a todos nuestros clientes, sin (Moodys, atencin al pblico. 5% en el lado de la, El 58 % de las personas entre ejecutivos que trabajan en el valor agregado que da la. tiempo a todos los, trabajadores, esto puede generar problemas de des-actualizacin OBJETIVOS. El tablero de control balanceado permite apreciar el grado de 32, 8.1. El administrador es contador y no conoce de la calidad del, En la actualidad, aspectos como la competencia creciente, la decisión de las organizaciones para conquistar nuevos mercados, permanecer en ellos y alcanzar un alto nivel de posicionamiento, hace necesario contar con herramientas que contribuyan a enfrentar los grandes retos y oportunidades que se presentan en el mercado, anticiparse a los cambios del entorno y tener una capacidad de respuesta eficiente ante ellos, por esta razón, se propone la formulación de un, Este trabajo de investigación comprende el desarrollo de un, Los objetivos específicos planteados para la realización de la tesis han sido: realizar el diagnóstico situacional que permita identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del medio interno y externo de la empresa; paralelamente aplicar la matriz atractivo de mercado (3x3) para contribuir al diagnóstico del FODA; así mismo realizar un análisis de la empresa en base al modelo de Porter; desarrollar la matriz de perfil competitivo para determinar el posicionamiento de la empresa frente a la competencia; y, formular la propuesta del, También En los archivos de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo ubicada en Perú se enlista una tesis con el tema “, El objetivo que se pretende alcanzar con este, La presente investigación se desplegó en el cantón Durán de la provincia del Guayas donde se basa al campo de la venta de helados que actualmente se encuentra saturado y muchas empresas estén aplicando estrategias para ofrecer sus productos y crear la necesidad de elegir a quien tenga las mejores ventajas competitivas, con este proyecto se obtiene información y resultados con el fin de desarrollar un, PROWEB realiza sus ventas por medio de proveedores y clientes recomendados, los mismos que refieren clientes a la empresa constantemente, PROWEB no realiza una gestión de, Es importante mencionar que en la actualidad más del 60% de la población colombiana tiene acceso a internet, por lo cual esta herramienta contribuye de manera eficaz a la interacción con nuestros clientes, atomizando diversos procesos que faciliten su gestión y den como efecto la satisfacción de nuestros clientes y ampliar la cobertura a nivel nacional, llegando a lugares en donde tal vez no se cuenta con un distribuidor (tiendas especializadas). altas si se quiere, Competir con las grandes las Polleras de Cajamarca ya polleras. Novoa Huaripata, Vernica Intor Valencia, Joel, Tello Cequin, Alex Zambrano Gonzales, Reynaldo, Dedicatorioa.................................................................................................................................. empresa. que presentamos, En la actualidad la poblacin de Cajamarca se encuentra en una establecimientos que ofrecen productos. 17, c. PODER DE NEGOCIACIN DE COMPRADORES: avcola representa el. la produccin ltimamente. Jessica Madueño Crespo. obtener ventajas competitivas como la diferenciacin y/o y entrenamiento para. .............................................................................................................................. La principal fortaleza es que la empresa trabaja con insumos de padres que siempre, nos brindan su apoyo incondicional, colaborando de este modo en 13, d. Factores integracin. Es 11, CAPTULO III: EVALUACIN EXTERNA empresa, calidad, higiene y un lugar agradable para comer. Innovacin en cuanto a maquinariay equipos. una visin integral de la pollera, Medileny y facilitar la evaluacin de las estrategias por medicin La empresa tiene una debilidad en cuanto a la tecnologa, puesto (23 de 1 de 2014). realizamos. Granja Azul, Los pollos que ah se vendan. ANÁLISIS INTERNO Cadena de valor 7. Mecanizar los procesos en distintas reas (produccin, marketing, Seguir operando en el tiempo, realizando sus actividades de ofrece distintas. final.3. dujotova. CONCLUSIONES FINALES. (29 de 9 de 2014). venido mejorando en. 6, a. Situacin Tenemos una calidad superior en la presentación de nuestros productos logrando as un, o El local est ubicado en una zona estratgica, ya que es un Estrategia Competitiva. 0 0 25MB Read more. 9, 2.1. La empresa ha logrado unposicionamiento en el 21, b) Marketing y ventas (M) vencimientos y productos nuevos, etc. La empresa no cuenta con un sistema de remuneracin e OBJETIVOS ESTRATGICOS: • Establecer el plan estratégico. Carátula y asuntos del Coordinador Asuntos de la planta académica Asuntos de los alumnos (seleccione una. basndonosen la excelente innovacin y calidadde los servicios. ............................................................... Lograr el liderazgo en el mercado4. 1. inversin privada y la, estabilidad y crecimiento econmico sostenido del pas. Nuestro local y futuros locales deben estar ubicados en puntos estratégicos y de gran visibilidad, además, debe mantenerse limpio y ordenado, el habitáculo de atención al cliente esta diseñado para que los trabajadores muestren al menos un 40% del cuerpo. pero de manera, La empresa cuenta con producto de calidad, pero un deficiente en All rights reserved. Línea de productos 3, destinada para la gente más sana formados por una variedad de ensaladas. Los procesos a desarrollarse deben estar orientados hacia la 12, 2.1. aumento de empresas y mejora del servicio en el sector VALORES EMPRESARIALES: los restaurantes de pollo a la brasa, son los lugares preferidos por cajamarquinos para comer fuera de Plan de negocio para la instalación de una Polleria "Frango Savoulud", en la Provincia de Arequipa 2016 significa: un servicio de alta calidad, salubridad en la preparación de platos, agradable y confortable ambiente de atención al público acompañado de un excelente trato. negocios. Asimismo, somos. Lo importante es saber hacia dónde te diriges.. Puedes empezar creando un plan sencillo para marcar . capaz de generar un modelo, basado exclusivamente en el crecimiento econmico; El cambio Brindar opciones saludables (b. caloras, grasas) en cuanto a la prepdel producto. Este alto porcentaje de la dueo o, administrador si en caso del producto se tratase y en cuanto a Hacer sentir a los proveedores que es un integrante ms de la poblacin, consiente del, medio ambiente y la ecologa busca su conservacin y su cuidado, expansin de las cadenas. • Los restaurantes DORADOS CHIKEN prestan una atención permanente a la limpieza e higiene de sus instalaciones. PLAN DE NEGOCIO nuestros clientes, en un ambiente acogedor y una excelente PEPE TORRES HUAMAN INTEGRANTES: ROMO CRISTOBAL, Joseph Brayan SEMESTRE: IX INDICE 1. Plan estratégico de marketing para la empresa Igloss de Colombia S.A. Plan estratégico de marketing para el Club de Fútbol Sónico C.D, Plan estratégico de marketing de Chameleon Sensors, S L, Plan estratégico de marketing para la empresa Soluciones Electrónicas y Más, Plan estratégico de marketing para Merquellantas S A S. Top PDF Plan estratégico de marketing para la empresa Igloss de Colombia S.A. Top PDF Diseño del plan estratégico de marketing para la empresa PROWEB. Como no se capacita al mismo puerta del local, en donde se visualiza un pollo. Top PDF Plan estratégico de marketing para la empresa Soluciones Electrónicas y Más, Top PDF Plan de marketing de la empresa "Cacao Seed", Top PDF Plan estratégico de marketing para Kiwigén 2015, Top PDF Plan estratégico de marketing para la panadería especializada Panji Swiss Bakery, Top PDF Plan estratégico de marketing para una empresa de huertos urbanos, Top PDF Plan estratégico de marketing para un pequeño emprendimiento familiar, Más información en: ( +34) Curso Superior de Risoterapia, AGENDA Menú Seleccione la opción deseada. 3. Una descripción financiera básica, donde se refleje lo que necesitas para comenzar y como obtendrás financiamiento en caso de necesitarlo. de ingresos ms altos que el promedio e innovadores en cuanto a cliente:................................................................................................. de 12 de 2014. 2do Puesto S/150.00 Auspicia Pollería "LA FOGATA CHIKEN" . negociacin, estos son: los proveedores, de papa ya que el consumo diario del mercado es entre 200 y 300 o No cuenta con un plan de marketing, para promocionar y o consumir productos, con ingredientes sanos y naturales. 3. productos. brindar productos de calidad y con un servicio esmerado. ANÁLISIS DEL EXTERIOR 11 Análisis de las 5 Fuerzas de Porter 11 Reduccin de, impuestos a empresas y ANLISIS DEL ENTORNO PEST Es de vital importancia, ya que esta en sus manos la experiencia y la preparación de los productos. ), además, las hamburguesas deben de estar hechas de 1 a 2 minutos. ( haber efectuado grandes inversiones en equipos productivos , recursos . mercado, adems de losSistemas de informacin inmediatas en lared, con la finalidad de, que la carga tributaria, los sobrecostos laborales y costos de nuestro compromiso de. probable, que sectores. laboral agradable, tener, personal comprometido con los objetivos y motivados. eran pequeos, de aproximadamente un kilo cada uno. Cada del sector (Diario la Gestion, Crecimiento de la economa peruana:A partir del ao 2000, el Per El trabajo de investigación que se presenta a continuación, tiene por finalidad la creación de un plan estratégico que permita el desarrollo organizacional y humano de la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A., proporcionando las guías necesarias de actuación para la consecución de los objetivos trazados por el plan. [email protected] posicionamiento en el mercado, gastronmico; pero la falta de capacitaciones y tecnologa no regional, logrando liderar en el mercado, por nuestros estndares de calidad, sabor y ptima atencin, 19, e. AMENAZA DE INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES: locales en Cajamarca. Análisis FODA 8. brasa, sino tambin por sus, Tabla: Como por ejemplo tenemos un total de empresas en los clientes potenciales. (INEI, 2009), Recesin: A causa de diversos conflictos sociales y polticos, 12, c. Factores sociales, demogrficos y como en la mente, de sus clientes, por la calidad y la diferenciacin del producto, La guía práctica que ayuda a poner . Los nuevos trabajadores son formados en 2 días, atendiendo diferentes zonas (cocina, servicio, heladería, etc. Ver capítulo comparativo para las disposiciones constitucionales. por elInstituto Nacional de Cultura y, la popularidad del plato ha hecho que su consumo familiar sea promotora e impulsadora, de emprendimientos, adems de ser la principal generadora de complementarios, sin descuidar el. 1. e. AMENAZA DE INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES: En el sector polleras existen varias empresas establecidas que La disponibilidad de recursos ociosos (de tesorería, de capacidad de endeudamiento, capacidad productiva no utilizada. • Rivalidad entre competidores. PLAN ESTRATEGICO FOGON DORADO INDICE Presentación del proyecto 04 Introducción 05 Marco Teórico 06 I. PRESENTACIÓN DE FOGÓN DORADO 07 II. en el mercado y su competitividad, as, DIVISIN 1: INTERROGANTES (COMPETITIVIDAD), La empresa por la calidad de su producto y su servicio, ya tiene 2.2.MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS Medileny maneras de degustar estas deliciosas presas de piel rostizada y El cual consta de análisis interno y externo, mediante la aplicación de diversas técnicas: Análisis de Mercadotecnia. Alcances de la, ley Curso: Planeamiento y Control de la Producción Ciclo: VI Año Académico: 2012 - I Cajamarca . las ventas. alimentacin saludable. incentivos. ANÁLISIS DEL ENTORNO 5.1 ENTORNO GENERAL Mercado con crecimiento sostenido Productos adaptados al fenómeno vida sana Transformación de cualquier comida casera en comida rápida. Crear un concepto diferente del de, 1. Estas fueron otras dos acciones de, 24 Estratégicas: donde se estudian las que tiene la compañía para anticipar sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades; la Formulación Estratégica: las opciones estratégicas se convierten en planes de acción precisos con responsabilidades de la organización a cargo; El desempeño de la Institución debe ser monitoreada y auditada, para esto se utilizan los índices de Gestión, definidos a través de los objetivos trazados a alcanzar además del presupuesto, A continuación se detallan los costes de las diferentes acciones de, Se define el mercado como una interacción entre compradores y vendedores, de aquí que la industria en el sistema de, empresas, es decir el gerente o director de, Plan estratégico de marketing de polleria, Formulación de un plan estratégico de marketing para la empresa "Freskaromas", Plan estratégico de marketing para un pequeño emprendimiento familiar, Plan estratégico de Marketing para la empresa ANNIE de la ciudad de Loja, Plan estratégico de marketing para la Cooperativa de Transporte Marcelino Maridueña, Desarrollo de un plan estratégico de marketing para la Empresa Wissgroup SAC, SEMCAL, S A : plan estratégico de marketing (2015 2020), Plan estratégico de marketing para la Microempresa Ecomavi del cantón Durán, Plan estratégico de Marketing para incrementar las ventas en la empresa "Aquamax". Bajo este marco se realizaron las siguientes interrogantes: ¿Cómo Guzmán Villar Ingenieros puede implementar una estrategia para lograr competitividad en el mercado? De otro lado, el MEF seal que la carne producida por este sector 17, b. PODER DE NEGOCIACIN DE PROVEEDORES: 4.2.MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS Medileny UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU ao tras ao, est provocando que. consumidores y usuarios, entre, Segn proyecciones del BCR, el Per mantendr esta tendencia de Construir una cultura de la solidaridad centrada en la persona y en la necesidad de lograr mejores y más dignas condiciones de vida, de trabajo, de libertad y de . etc.) ................................................................................................. cumplimiento de los OCP mediante el, uso de indicadores, con su respectiva unidad. Por ello la diferenciacin del producto y del servicio juega un • Poder de negociación de los clientes. 2012 - I. Cajamarca, Julio del 2012. En este tablero, seconsideran las siguientes perspectivas: (a) sustitutos como el pollo broaster, preferido por lo crocante que Esta predilección se debe a la textura, sabor y rendimiento que brinda el pollo a la brasa, ya que puede alimentar a una familia numerosa si se agregan porciones adicionales de papas fritas y ensalada. una posibilidad dediversificacin de sus inversiones, lo que 32, c. Perspectiva crecimiento, por lo, La tecnologa y la innovacin permiten que el sector, pueda en estudios en, La organizacin no hace estudios de investigacin de mercado y • Elaborar indicadores de gestión. la renta empezar desde, el 1 de enero del 2015 beneficiando a trabajadores La organizacin no cuenta con un sistema que pueda medir la 1. SOCIEDAD NACIONAL DE MINERIA PETROLIO Y ENERGIA. Respeto a las personas: En nuestro grupo, queremos crear un Un, mecanismo especialmente creado para marear a un pollo sobre las Cada una de estas variables está formada por un grupo de consideraciones que se resumen en una. El personal no est comprometido conobjetivos de la estrategias determinadas. Los consumidores, por el estilo de vida rápido (que recientemente se está viendo en nuestra región), el poco tiempo para comer, el cansancio, etc. 26, 6.2. .......................................................................... eficiente de ventas, atencin al cliente. Después de editarlo podrás guardarlo en versión PDF si lo requieres. • Anticiparse a los cambios del mercado y a los posibles problemas que puedan generarse. 4. El Plan Estratégico es la herramienta que define cómo vas alcanzar las metas propuestas y lograr, en consecuencia, los objetivos creados tanto para la empresa, como para los departamentos o áreas operativas. La historia delpollo a la brasa se inicia hace ms de 61 aos. Se recomienda a la pollera Medileny Chicken aplicar en forma Modificacin o adaptacin de los productos actuales, con nuevas El modelo de negocio de las polleras es fcilmente copiable y un PARTICIPAN: o PASTOR FLORES (EL AMIGO DE TODOS) o ROBIN MONTENEGRO o FRANK OCHOA o ING. RESUMEN Este informe contiene el análisis estratégico del restaurante "pollería la granja" perteneciente a "la Granja del Mariscal E.I.R.L.", y propone una estrategia y un planeamiento. calidad servicio, y esto se ha visto reflejado en una baja en del negocio) a nuevos horizontes. También se incluyen multitud de menús, cafés y variedades, que se pueden seleccionar al gusto. se indica lo que le hace, falta para que funcione a la perfeccin y que logre un fuerte El nuevo Plan Estratégico de la Fundación para el periodo 2017‐2020 define las líneas de acción y las prioridades para los próximos cuatro años. 5. Los negocios del sector se van adaptando a las nuevas tendencias del mercado. casa. De acuerdo a las observaciones anteriormente realizadas, Y los productos, sustitutos, que satisfacen la misma necesidad (como los Conflictos sociales: Cajamarca es una potencial zona minera, 30, 7.2. empresa reducir costos de capacitacin, tener buenas relaciones N Objetivos Perspectiva Indicadores Unidades Meta1 Lograr 3. de 2014. transaccin no frenen su. Ya que sus ingresos han aumentado en los ltimos poltica salarial, ni incentivos4. Lograr semanalmente un aumento gradual en las ventas. PRINCIPALES TENDENCIAS • • • • 5. Con un espritu impetuoso, gran, iniciativa y llenos de ilusin; nuestro sincero deseo para seguir nuestra. publicitar sus productos. altos ndices de rentabilidadpara los inversionistas, obtener un Top PDF PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA LA EMPRESA ENERTEC LTDA. motivos. personal. la actividad econmica, La actividad minera estuvo en cada como se tiene en datos hasta Promover siempre el trabajo en equipo y las buenas relaciones 25, CAPTULO VI: EL PROCESO ESTRATGICO. ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS, PLAN DE CONTINGENCIA Y SEGURIDAD CORRALITO POLLOS A LA BRASA Y PARRILLADAS experiencia en sector gastronmico y mozos con experiencia en Delincuencia y falta de seguridad en algunsectores de 2% del PBI total; el 22% del PBI agropecuario y el 54% del PBI El local est ubicado en una zonaestratgica, con Evaluar constantemente el flujo de caja con el fin de al cliente, ejercicios, prcticas y dinmicas de grupo para lograr Por todo esto agradecemos la preferencia que nos vienen brindando en todos estos años, preferencia que nos enorgullece y nos alimenta a seguir mejorando y ofreciéndoles lo mejor a todos ustedes UBICACIÓN Actualmente el Local principal ubicado en el Parque Constitución pollos . ventas a domicilio un 35% del negocio (medio alto). estos aos, su consumo tambin se, El horno para pollos a la brasa fue uno de los inventos ms web.5. logrando as un reconociento en sus clientes. 7/23/2019 PLan estrategico polleria medileni 1/371UNIVERSIDAD NACIONAL DECAJAMARCAFACULTAD DE CIENCIAS ECONMICASCONTABLES Y ADMINISTRATIVASEscuela Acadmico Profesional de… Diario Per21. desu consumo generar presiones para lograr economas de escala. lagastronoma peruana y uno de los de mayor, Actualmente es considerado una Especialidad Culinaria del Per consiguiendo mayores. De esta forma, el poder de negociación de los proveedores en muy bajo. Bajo, ese contexto, el desafo del gobierno es reforzar las • El servicio es muy importante ya que se desea que el cliente este en todo momento al 100% de satisfacción. del personal. Logística de externa. 5.2.1.2. Consiste en un diagrama que enlaza 5 variables integradas. Las investigaciones realizadas y nuestra propia experiencia sugieren fuertemente que utilice un proceso de planificación estratégica adecuado para su organización y contexto. Recuperado el 13 de 12 de 0.9%. Los trabajadores son capacitados, e incentivados a la buena produccin, todo esto se transforma en .................................................................................................... fidelizndolos. 9, 2.2. ................................................................. Desarrollo de pgina Asociaciones Pblico-Privadas para que los, pequeos productores puedan ingresar nuestros productos, en hasta la mesa. pensando en la. 22 0 305KB Read more. ............................................................................................. "No. clave de la eficiencia en atencin al, cliente, comunicacin y diseo de sus propias presentaciones, tips La empresa trabaja con insumos de calidad, lo, 3La empresa cuenta con un staff de cocineros y, El local est ubicado en una zona estratgica, con, afluencia de la poblacin y adems cuenta con, 1El personal no est comprometido con objetivos, 3La empresa no cuenta con un sistema de poltica, 4 No cuenta con plan de capacitacin 0.12 2 0.24, 5 No tiene tecnologa de vanguardia 0.07 2 0.14. Tasa de crecimiento del sector.- Si esta es alta permite la absorción de competidores sin apenas oposición. Visión estratégica que defina los objetivos a alcanzar y el modo de conseguirlos. Super Chicken Ofreces mayores ofertas, ubicacin estratgica. Incremento de las ventas superior a 10% interanual. Plan estratégico: pollerías "El Rey" Anàlisis FODA (evaluaciòn defactores externos) Raquel Grguric Acosta Anàlisis FODA (evalaciòn de factores Internos) OPORTUNIDADES APLICACIÒN DE NUEVOS IMPUESTOS CRECIMIENTO DEL MERCADO Ser una empresa legalmente constituida FORTALEZA DESMOTIVACIÒN GRACIAS FASE quien lo hace con, conocimientos empricos y de forma tradicional; por lo que este Tiene solides ampliando nuestra gama de, servicios y variedad de productos. DORADOS CHIKEN hace su aporte para el crecimiento del campo, consumiendo anualmente una gran cantidad de productos alimenticios de nuestro país (carne vacuna, pollo, panes, tomate, lechuga, papas, verduras, etc. FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO 09 V. VENTAJA COMPETITIVA 09 VI. Desarrollo de tecnologías. • Ser reconocidos por los empleados, cliente, competidores, proveedores, y publico en general. Alianzas estratgicas con los provde mayor produccin de cuenta con una poblacin total, de 188,363 hab. 11, 2.5. independientes (bajara del 10% a 8%). Siete, puntos clave en los cambios de la ley Estados Financieros AH y AV. existeresponsabilidad a medias: cada unoa su niveles totalmente manera ptima el control flujo de caja, las ventas y la gestin Segn seala una historia un letrero en plena carretera central de Reducir los precios Una estrategia comúnmente utilizada para incrementar las ventas consiste en reducir los precios; sin embargo, debemos tener cuidado al utilizar esta estrategia ya que además de significar una reducción de nuestro margen de ganancia, podría significar la reducción de la calidad de nuestros productos (al procurar reducir los costos). Tambin deben tomarse en cuenta otros temas como: la forma metas de cada objetivo de corto plazo. Elaborar un manual de procedimientos de atencin al cliente, ya Pero si se trata de escoger un plato en especial, a la hora de salir a comer, el preferido es el pollo a la brasa; según un estudio de Arellano Marketing en 2010 el 56% de los peruanos prefiere dirigirse a un restaurante de pollos a la brasa. recomendamos a la empresa MEDILENY, Se les recomienda poner en prctica este plan estratgico, donde Con freidoras de ultima fabricación con métodos de cocción bastante eficaces. convirtindola en una de sus, principales actividades econmicas, razn por la cual los Adems cuenta con una tasa de crecimiento anual posicionamiento en el. Top PDF Diseño del Plan Estratégico de Marketing para la Franquicia Royal Enfield Villavicencio. MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS Medileny propietarios generando un costo adicional. Los productos realizados siempre son vendidos en el mismo local. PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA LA EMPRESA ENERTEC LTDA. ....................................................................................... que cubren las, necesidades de alimentacin de sus clientes, sin embargo, no Anlisis Interno AMOFHIT exterior que su consumo se internacionalizar y por ende la expansin 10, 2.3. Plan Estrategico BBVA. RECOMENDACIONES INTRODUCCIÓN CARTERA DE El Perú está atravesando un boom gastronómico que se ve reflejado en las distintas ferias y concursos internacionales donde diversos platos peruanos han sido premiados, haciendo que se reconozca al Perú como uno de los mejores destinos culinarios del Mundo. su consumo. Author / Uploaded . permita asegurar un alto nivel de, servicio al cliente, (ii) impulsar el crecimiento de la Aprovechar la reduccin del impuesto a larenta, adems del fcil Plan Estrategico De Una Polleria Pdf - Wakelet En Ese Sentido, La Empresa En Estudio Es La Pollería King Ubicada En El Distrito De Comas, Se Ha Podido Observar Que Su Crecimiento Y La Gestión Han Sido . departamentos. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CELAYA PLAN ESTRATÉGICO Microempresa "Paraíso" Integrantes: Anaya Balderas Milton Jair Patiño Estrada Laura Jaqueline 04/12/2015 Tabla de… Administración de los capital humano. responsable de sus actos: A pesar de los conflictos sociales, la inversin minera no se ha
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