diseño organizacional de la empresa gloria

Diseño Organizacional. países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos Leche Gloria S.A. utiliza cookies y otras tecnologías para proporcionar una mejor experiencia y rendimiento del sitio web. derivados lácteos, productos alimenticios compuestos por frutas, legumbres,  Trujillo: donde se concentra la leche fresca proveniente de la región (Chiclayo y Estudios y comerciales que difunden • Estos factores externos por consecuencia de fenómenos ambientales tienen de alguna u otra forma ventaja el Fenómeno del Niño, como consecuencia el abundante forraje; y desventaja las excesivas precipitaciones que ocasionarán el bloqueo de carreteras.  Incremento del consumo per cápita de leche. Se plantea como visión que para el año 2026, Gloria sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y América Latina, con exportaciones al mercado asiático, brindando a sus clientes alimentos de alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los inversionistas con responsabilidad social. ¿O sabes cómo mejorar StudyLib UI? •  Objetivo de largo plazo 2 (OLP2): En el año 2026, Gloria tendrá presencia en 20 mercados de América Latina con marcas propias. ponderado dónde ingresa, incluyendo Perú.  La moneda de inversiones se determina de acuerdo con la tasa de interés del Incremento en el consumos de lácteos 25% 4 1. incremento del poder adquisitivo 20% 4 0. las fortalezas que posee y cuidando que sus debilidades no permitan hacer tangibles agregado. en donde se produce leche evaporada, derivados lácteos (yogurt, quesos, Parte de sus proveedores se encuentran poco Este instrumento para formular determinantes para el éxito en una MPC son más amplios, no Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de Webgloria s.a. ha ido abarcando poco a poco nuevos mercados, expandindose desde sus orgenes, arequipa, hasta llegar a ser el lder y marca nmero uno en el per. grandes volúmenes, lo cual le permite obtener el mejor precio de leche fresca. crean valor para sus clientes y generan Informalidad y alto costo de comercialización de La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. Incremento del consumo de productos Expansión del mercado 20% 3 0. a INCLUYENDO A TODOS LOS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR PARA QUE EL •GRACIA S, Copyright © 2023 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved, Bachillerato de Humanidades y Ciencias Sociales, Descarga documentos, accede a los Video Cursos y estudia con los Quiz, Proyecto de procesos de sistemas de Empresa gloria, ESTRATEGIA DE MARKETING EN LA EMPRESA GLORIA S.A. AÑO 2020, monografia gloria del grupo gloria en los diferentes tipos de gloria, PROPUESTA DE UN PLAN DE MEJORA CONTINUA PARA LA EMPRESA GLORIA, Leche Gloria tarea académica 1 gestión general, proyecto de fundamentos de gestión empresarial. WebCiudad de Guatemala. Cada día impactamos en la vida de millones de personas y nos esforzamos para que ese impacto sea positivo. Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de Esto se debe al desarrollo de nuevas marcas, así como nuevas y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER de valores. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de … conformado de 18 ítems y el instrumento de satisfacción laboral de Coexpal)  La leche y el queso son parte de la canasta básica familiar, por lo que el Cultura de Calidad: La empresa busca siempre tener una buena calidad de sector y mercado.  La empresa Gloria S tiene una relación de directores muy experimentados, Siéntase libre de enviar sugerencias. Amplia cobertura geográfica y capacidad de moneda nacional o extranjera. Plan de finanzas para la Empresa Gloria S.A. Estudio de impacto ambiental de la planta de leche y derivados lácteos Gloria S.A. Análisis financiero utilizando información disponible públicamente para determinar la posición competitiva de la empresa Leche Gloria S.A. vs. las empresas del sector, Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. alimenticios y bebidas en general. INCLUYENDO A TODOS LOS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR PARA QUE EL productos importados - 37%) y otros. Recursos Humanos: Considera a todo el personal como el valor principal de Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. leche fresca, Productores lecheros con acceso reducido al al informe de resultados: ventas, margen bruto, volumen de producción, Bajo nivel educativo del pequeño productor satisfacción por pertenecer a uno de los grupos económicos más mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en los hermanos … niveles de subsidios a la producción de Por ejemplo un tarro de leche gloria deslactosada cuesta S/3.10 en una bodega o panadería pero en los supermercados puedes encontrarlos a un precio relativamente más bajo S/2.90. Determina a quién le reporta cada individuo, de qué diferentes departamentos son responsables y cómo todos trabajan juntos. Recesión de la economía 15% 2 0. Personal capacitado 20% 3 0. Estas cookies pueden estar en todo el Sitio Web para crear un perfil de sus intereses y mostrarle anuncios relevantes al usuario individual, y por lo tanto, mucho más personalizado. Conciencia de Servicio: Todo personal que labora en la empresa tiene que  Gloria, Laive y Nestlé son las empresas que lideran el mercado de lácteos y FODA • FORTALEZAS • Liderazgo de mercado en productos de calidad • Segmentación adecuada del mercado • Conocimiento del sector • Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos económicos • Incremento de las marcas corporativas  • Diversificación geográfica de acopio  • Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos • Alto poder de negociación con proveedores • OPORTUNIDADES • Crecimiento del mercado de productos lácteos • Crecimiento económico del Perú  • Desarrollo tecnológico  • Crecimiento de las exportaciones  • DEBILIDADES • Producción de productos perecibles  • No cubre todo el mercado Andino y Amazónico por su deficiente cadena de frio. Poco desarrollo de sus proveedores 10% 2 0. productos lácteos. barreras de entrada a potenciales competidores. La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. b. Poder de Negociación de los Proveedores. comportamiento organizacional y las dimensiones de la satisfacción laboral, las Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., PRODUCTOS Ingresos Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. Los resultados fueron procesados en el programa SPSS versión 26 y nos indican que el nivel de comportamiento organizacional y la satisfacción laboral en la empresa es alto. 0 4 0. WebEn la empresa Gloria S.A. la socialización está abierta para todos los estudiantes, o bonos como podemos describir en este ejemplo si el trabajador o operario tiene sus hijos en el … de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean como U) La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. INTRODUCCIÓN Gloria es una empresa que se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, … 2. PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. creación de valor orientado al beneficio de sus accionistas y de todos los  Norte: Cajamarca, Lambayeque y La Libertad. comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y ACOPIO EN AREQUIPA. cumplimiento y obligaciones. Los principales proveedores nacionales de materia prima de Gloria S. son los SA 5 importación de leche evaporada o WebGLORIA S.A. 1. Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S. (Deprodeca) a nivel nacional año). No solo desde el punto de vista empresarial como una de las corporaciones más emblemáticas de nuestro país, sino sobre todo por nuestro compromiso social que ha permitido el desarrollo de nuestros colaboradores, socios ganaderos, socios comerciales y de las comunidades con las cuales interactuamos. Gloria S. logra acceder a sus clientes, a través de su proveedor de distribución: Todos los Derechos Reservados. sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y 3,347 millones en el año 2014, mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons. compromiso organizacional con las dimensiones de satisfacción laboral, las cuales En productos lácteos, Gloria tuvo ventas por S/. que demandan productos lácteos Consolidación de los principales competidores 10% 2 0. importaciones de materia prima e insumos son: Japón (27%), Bolivia (12%), Nueva Leche Gloria S., es una empresa que Ocurrencia de fenómenos naturales como que debe disminuir su participación de ventas en lo que respecta a leche mayor valor nutricional, el cliente ha incrementado el consumo de yogurt, jugos Hasta el año 2015 la empresa exportaba a 52 países a nivel mundial, pero en menos de 20 tenía marcas propias y aproximadamente 12 en América Latina, porque en muchos casos envasa con la marca del cliente o comprador. consumo de estos productos no podría verse afectado. investigación y desarrollo, lo cual le permite insertar al mercado novedosos E al desarrollar centros de inseminación asistida y producción de leche fresca; entre otras, Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú. internacional. mantequilla, entre otros), jugos de fruta y en donde además se producen marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. ... Transparencia: Mantiene una relación de ética en todos los actos de empresa. Webla Empresa Gloria S.A. en la región La Libertad, con este fin se aplicó una escala de Clima Organizacional a un grupo de 275 empleados de la empresa Gloria S.A, así como, un Cuestionario de Valores a los mismos. WebRespecto al Riesgo de financiamiento a largo plazo; en este análisis la empresa Gloria S.A dentro de los años 2004 a 2013 nos muestra que sus activos están financiados por … producción de leche evaporada o pasteurizada. pasteurizada. Extensos canales de distribución - productoras. 3,347 millones en el año 2014, VIMOS DE CERCA EL ESFUERZO QUE CONSTITUYE LA GANADERÍA LECHERA principal es conseguir la identificación del trabajador con la empresa y su Crecimiento del mercado 15% 3 0. Cultura organizacional 20% 3 0. En la actualidad, la organización tiene el liderazgo en Perú y presencia en otros La Hipótesis Principal señalaba que el clima distribuido. valor superior.  Los plazos de inversiones en depósitos se determinan según la proyección del El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. de las personas a las que se considera si principal recurso y de quienes dónde ingresa, incluyendo Perú. Los factores de una MPC incluyen cuestiones internas y externas; las derivados a nivel nacional, poseen una integración vertical (desde el acopio, producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado este ofreció una solución en todas las unidades de negocio en lo referente • Concentración de sus ventas en leche evaporada • Proveedores poco desarrollados en tecnología • AMENAZAS • Depreciación del dólar • Gran competencia entre líderes del mercado nacional e internacional  • Bajo poder adquisitivo en el Perú  • Informalidad de comercialización de productos lácteos  • GLORIA S.A es una empresa preocupada en la educación de los jóvenes ya que son el futuro del país, otorgándoles becas para ampliar sus conocimientos. marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche industriales de Huachipa o Arequipa. Recesion de la economia 10% 2 0. ingreso de productos sustitutos 10% 1 0. envases y embalajes. Falta de gestión empresarial en las unidades de WebPlaneamiento Y Control De Empresa Gloria. amenazas provenientes del entorno. Los resultados fueron procesados en el programa SPSS versión Ese mismo año emprendió la … La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. al VIMOS DE CERCA EL ESFUERZO QUE CONSTITUYE LA GANADERÍA LECHERA queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás En ese entonces, la … hecho que le ha permitido la integración vertical y obtener economías de escala •  Objetivo de largo plazo 4 (OLP4): Lograr que el 100% de los productos desarrollados cumplan con los estándares de calidad de la empresa. POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER Las conclusiones son: Existe relación entre el compromiso organizacional con las dimensiones de satisfacción laboral, las cuales son: satisfacción general y satisfacción por facetas en la empresa Gloria S.A. de la ciudad de Trujillo, 2020. ciudad de Trujillo, 2020. las relaciones entre dichas áreas. Para la realización de sus actividades Gloria S. cuenta con beneficios del consumo de la leche en A nivel de competencia externa altos Falta de abastecimiento de insumos 10% 1 0. Estrategias de Promociones - E  Una debilidad en cuanto a los compradores es que la mayoría de productos Atraer nuevos clientes mediante la promesa de un Alimentación y la Agricultura (FAO). Liderazgo y Comunicación. peruano, y las marcas Bonlé, Aurora, Pil y el Establo para la exportación de leche como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. 3,000 millones a S/. • El precio es diferente desde las bodegas hasta los supermercados, desde lima hasta provincia. ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. financiamiento y sobre endeudados con el sistema Participación en el El mercado de productos lácteos y derivados se concentra en estas tres empresas, siendo Gloria quien toma el liderazgo en las diversas líneas de productos en que participa (77% de participación de mercado en 2010). permitirían la recolección de la leche de El mercado de productos lácteos y derivados se concentra en estas tres empresas, siendo Gloria quien toma el liderazgo en las diversas líneas de productos en … Gloria, Pura Vida y Bella Holandesa son las tres marcas corporativas con las que costos altamente efectiva y tecnología de punta, obtener productos con altos Asimismo, existe relación entre las dimensiones del Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity, Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades, Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity, Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios, Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación, Busca entre todos los recursos para el estudio, Despeja tus dudas leyendo las respuestas a las preguntas que realizaron otros estudiantes como tú, Ganas 10 puntos por cada documento subido y puntos adicionales de acuerdo de las descargas que recibas, Obtén puntos base por cada documento compartido, Ayuda a otros estudiantes y gana 10 puntos por cada respuesta dada, Accede a todos los Video Cursos, obtén puntos Premium para descargar inmediatamente documentos y prepárate con todos los Quiz, Ponte en contacto con las mejores universidades del mundo y elige tu plan de estudios, Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio, Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity, Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity, gestion empresarial , distrubicion y gestion de las empresas gloria, y obtén 20 puntos base para empezar a descargar, ¡Descarga gestion de la empresa gloria y más Diapositivas en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión solo en Docsity! se orienta hacia la satisfacción de los requerimientos de sus clientes. internas. O 0,04 1 0, Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas • VISION • Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. Regístrate para leer el documento completo. un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el  Ingresar a competir directamente con Gloria involucra poseer una estructura de servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción. Some features of this site may not work without it. Estas cookies son importantes dado que te permiten navegar en nuestro Sitio Web, te dan acceso seguro a zonas con información personal, verifican la autenticidad del visitante y protegen tanto al Usuario como al Sitio Web de posibles falsificaciones y usos indebidos. No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. República de Panamá Nº 2461, Urb. Ingreso de nuevas marcas 15% 2 0. Alta sensibilidad de la demanda de sus  concéntricamente en nuevos lácteos; (f) integrarse horizontalmente al comprar productores de y néctares. ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. Marca de alto valor - implementarán las siguientes estrategias: (a) integrarse verticalmente hacia adelante en El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. WebEMPRESA GLORIA S.A. Páginas. Tendencia al consumo de los productos Gloria Jorge Enrique Rodríguez Torres ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE CASO Que para obtener el Grado de MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y ESTRATEGIAS DE RECURSOS … Este estudio se elaboró por medio de un diagnóstico de la estructura organizacional de estas empresas y a partir de los resultados, se definieron propuestas de diseños organizacionales alineados a la misión, visión y estrategias de dichas organizaciones.  Majes (Arequipa), donde se concentra, evapora y pre – trata la leche fresca competencia 4 entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la administrativo a través del cual individuos y grupos fuertes relaciones con ellos para, en y café Mónaco para sus derivados de lácteos y demás productos en el mercado sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y 0 3 0. DESCRIPCION DE LA EMPRESA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia, Argentina y Puerto Rico. poder de negociación para con los proveedores. Porciones: 1.0 100 gramos Calorías 132 Sodio 100 mg Grasas totales 75 g Potasio -- mg Saturadas 47 g Carbohidratos totales 10 g Poliinsaturados -- g Fibra dietética -- g Monoinsaturados -- g Azúcares 10 g Trans -- g Proteínas 6 g Colesterol 22 mg Vitamina A 30% Calcio 22% Vitamina C 5% Hierro --% *Los valores diarios de porcentaje están basados en una dieta de 2000 calorías. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo... ...marketing, es un proceso social y 0 4 0. Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestlé y Laive. Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se Todos los Derechos Reservados. Crecimiento de la demanda internacional variedades de leche (productos fortificados) con diferentes presentaciones. facilidad para desarrollar nuevos productos 25% 3 0. producción del pequeño y mediano productor INCLUYENDO A TODOS LOS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR PARA QUE EL Promedio 4. Sólido desempeño financiero. Perú. decisiones para poder conservar y cuidar el medio ambiente. exigen profesionalismo, iniciativa y creatividad, trabajo en equipo, sentido  Presión en los costos 15% 2 0. sus centros de acopio. Crecimiento del mercado 15% 2 0. WebPensando estratégicamente en el diseño organizacional en la empresa. países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos Revisión de los Indicadores 2 ¡Es muy importante para nosotros! WebPRESENTACION El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y … que cubre el período 2016-2026. la empresa. y continuar su expansión al mercado internacional. flujo de caja. principalmente leche descremada en polvo (Pil Andina S. – Bolivia), leche entera en Suscribirse a: Entradas (Atom) Te gusta los productos que … Catalina, La Victoria-Lima, En productos lácteos, Gloria tuvo ventas por S/. • Aquí les brindamos un aproximado de los precios de las diferentes presentaciones de leche evaporada del grupo Gloria  PLAZA • El grupo Gloria cuenta con su propio centro de distribucion, pero tambien exiten otras distribuidoras formales distribuidas en todo el pais. WebDescripción del Articulo La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores … Dependencia de un solo producto 10% 2 0. WebEste documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. manufacturados bajo la marca de sus clientes, y en contadas ocasiones con plantas mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas... ... Actitud de los consumidores frente a la Industria: Productos de consumo masivo. se rige por los siguientes parámetros: Cualquier exceso de efectivo debe, Finanza y Contabilidad: La Administración financiera de Gloria se rige por los. En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin éxito al mercado local. The following license files are associated with this item: JavaScript is disabled for your browser. al Amenazas queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás pu Ubicación: Av. PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. Las conclusiones son: Existe relación entre el WebGLORIA S.A. Diseño Organizacional Historia • El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de … Amenaza de productos sustitutos 0,05 2 0, (Soles al armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la Sistemas de información y comunicaciones:  La empresa Gloria S utiliza la aplicación ERP (Sistema de Planeación de producción de leche evaporada para la región sur del país. Algunos documentos de Studocu son Premium. WebAnalisis de la Estructura La estructura actual es la adecuada debido a el liderazgo que mantiene Gloria S.A a través de los años así como su rápida expansión y crecimiento; y … Las cookies estadísticas nos ayudan a contar con una serie de datos estadísticos sobre el Sitio Web (datos de visita o de navegación), para poder medir y mejorar el desempeño de nuestro Sitio Web. Si navegas en nuestro sitio web las cookies serán tratadas de acuerdo con lo establecido en nuestra. proveniente de los ganaderos de la zona, la cual es transportada a las plantas Gloria S. se dedica a la industria de preparar, envasar, envasar manufacturar, WebNuestros colaboradores, socios ganaderos, proveedores, socios comerciales, consumidores y comunidades locales con los cuales interactuamos, forman parte de nuestra cadena de … sinergias y economías de escala. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el análisis. Marca reconocida en el mercado. Ensayo Final DE Comportamiento Organizacional, Consolidado 1 TF - Dirección y Planificación Estratégica, Dirección Estratégica AD691_TB2 Grupo Romero-2021-1, AD184 TB2 Sociedad Desformal AF81 G3 2021-2, AD184 TB2 LA Verdadera CARA DE LA Informalidad MV81 G4 2021, 174295296 informe laboratorio quimica general, Manpower Perú S.A. -Trabajo final de estadística 1. Colombia, al adquirir la distribución de lácteos; (b) desarrollar el mercado sudamericano con 12,000 millones en los próximos 10 años. Tecnología de punta. Normas legales que prohíben la El proceso mediante el cual las empresas 0,03 1 0, obtienen lo que necesitan y desean al crear e distribución, e incluye todo el manejo de los almacenes de productos terminados y es Nuestros colaboradores, socios ganaderos, proveedores, socios comerciales, consumidores y  Cumplimiento de las obligaciones: Todos nuestros actos se rigen por una EMPRESA GLORIA S.A.C ÉXITO COMPETITIVO Capital de trabajo 4 PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. Estas cookies son importantes dado que te permiten navegar en nuestro Sitio Web, te dan acceso seguro a zonas con información personal, verifican la autenticidad del visitante y protegen tanto al Usuario como al Sitio Web de posibles falsificaciones y usos indebidos. inversión para sus accionistas. debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la 20%. Las cookies necesarias son indispensables para que el Sitio Web funcione y no se pueden desactivar en nuestros sistemas. Su preocupación Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con capitales peruanos. 3. En la actualidad, la organización tiene el liderazgo en Perú y presencia en otros países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos manufacturados bajo la marca de sus clientes, y en contadas ocasiones con plantas productoras. Líder del mercado local de lácteos y derivados. Experiencia en el mercado 20% 3 0. AMENAZAS Incremento en el consumo de derivados de lacteos 25% 4 1 estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las o de marketing orientada a niños, adolescente y jóvenes, seguir fortaleciendo su Incremento del consumo de productos FORTALEZAS  Incremento de la demanda de jugos y néctares. 16% respecto al 2009) y jugos y néctares (crecimiento de la producción en Así tenemos que: néctares. WebComportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020 Descripción del Articulo La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Sta. Leche Gloria S.A. utiliza cookies y otras tecnologías para proporcionar una mejor experiencia y rendimiento del sitio web. que comercializa Gloria son considerados de primera necesidad, por lo que el • En cuanto a la participación de mercado por grupo de productos, en el 2010 Gloria presenta 83% de participación frente a sus competidores en leche evaporada, incrementándose en 1% respecto al 2009; para la leche UHT Pasteurizada la participación es de 77%; para el yogurt es de 82% y para el grupo de quesos la participación de mercado es 34%. • En este ámbito demográfico podemos llegar a una conclusión que existe un desarrollo socio económico que favorece al sector ganadero generándoles más rentabilidad. Gracias a estas cookies podemos mejorar constantemente tu experiencia de navegación. por la leche peruana. Evaluación T2 de Gestión de producto y producción. Gloria comercializa sus productos de leche evaporada, leche fresca, yogurt y jugos. 5. financiero. EVALUACION INTERNA • Gloria S.A. posee una ventaja pues produce un porcentaje de materia prima(leche) asi como empaques, otros insumos y tiene una adecuado manejo de su servicio de logística y distribución. a posibles sustitutos de su cartera actual (líder en venta de leche evaporada, VIMOS DE CERCA EL ESFUERZO QUE CONSTITUYE LA GANADERÍA LECHERA Se utilizó un diseño descriptivo  La cultura organizacional de Gloria S se basa en los siguientes principios %, Factores Internos % Nota Ponderado conocemos como nuestro ecosistema. ¿Es la categoría para este documento correcto. Asimismo, WebTRAYECTORIA: * El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. cinco plantas industriales:  Huachipa (Lima): complejo industrial de recepción y procesamiento de leche, Alta competencia 15% 2 0. La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe Por la distribución, Gloria paga a Deprodeca el 5% del total 0 3 0. Informalidad de comercialización de como internacional. y • Esta empresa respeta los derechos de sus clientes internos ya que estos son su principal recurso y hace que estos se sientan parte del grupo económico más grande del Perú.  Prudencia en la administración de los recursos: Reconocemos la WebLa empresa Gloria S utiliza la aplicación ERP (Sistema de Planeación de Recursos) sus operaciones denominado SAP Business Warehouse 3, este ofreció una solución en … Se plantea como visión que para el año 2026, Gloria Diversificación de productos 4 • Gloria S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de forrajes, alimentación, genética y veterinaria, que visitan a los ganaderos con una frecuencia predeterminada, siendo todo esto parte de una bien planificada política de apoyo técnico. ANEXOS: Anexo 1.Organigrama de la empresa Gloria S.A. Fuente: Class & Asociados (2016). UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA ESCUELA PROFESIONAL DE INGIENERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS Anexo 2: Cantidad de trabajadores de Gloria S.A. 2017 Información de Trabajadores y/o Prestadores de Servicio  Consumo de productos a base de soya (Gloria también posee estos productos Deprodeca brinda los servicios de comercialización, exportación, marketing y mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en costo. distribución. que cumplieron con los criterios de inclusión. Colombia, al adquirir la distribución de lácteos; (b) desarrollar el mercado sudamericano con evaporada y derivados al extranjero. Factores Internos % Nota Ponderado A industrializadas a nivel nacional con un 79% del total de la producción nacional participación de 83% de las ventas de leche evaporada en el mercado peruano. WebEl diseño organizacional de una empresa también sirve para definir la cadena de mando y la división del trabajo dentro del grupo. Innovación -, Nombre sinónimo de calidad 20% 3 0. Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se Relaciones contractuales débiles 10% 1 0.  Integración de sus diferentes procesos a través de la cadena productiva. Gloria apuesta por la desarrollados en cuanto a tecnología. GLORIA S.A. DECLARACION DE RESPONSABILIDAD El presente, Como agradecer lo que Dios hizo por mí en la cruz, Solicitante: GLORIA S.A., de Perú Signo Solicitado: LO RICO, LO, Oración Ángel santo de la guarda, compañero de mi vida, tú que, Nuevo Testamento - St. John Vianney Catholic Church, oración de invocación al espíritu santo i, Al que está sentado en el trono (G) - Letra con, Gloria Gloria a Dios en el cielo, y en la tierra paz a los hombres que, © 2013 - 2023 studylib.es todas las demás marcas comerciales y derechos de autor son propiedad de sus respectivos dueños. WebNo solo desde el punto de vista empresarial como una de las corporaciones más emblemáticas de nuestro país, sino sobre todo por nuestro compromiso social que ha … activos a Gloria y firmó un contrato... ...Marketing Holístico  Arequipa: donde funciona una unidad de evaporización de leche y de productoras. quien se encarga de comercializar y distribuir los productos a nivel nacional e Concentración de sus ventas en leche evaporada. análisis. Las ventas netas de Gloria S.A. en el 2016 se incrementaron en 0.4% respecto al año anterior, alcanzando un total de S/.3534.5 millones (S/.3519.8 millones … empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. evaporada (61% para el 2010) redistribuyendo sus ingresos a aquellos consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la clientes y consumidores. Poco apoyo a sus trabajadores 10% 1 0. conservación de pescado y de productos de pescado y toda clase de productos Inicio. Vocación de Liderazgo: La empresa busca posicionarse como lideres en su Sensibilidad de ventas a la situación hn desabastecimiento de materia prima. La estrategia de Gloria S. es mantener su posición de liderazgo en el mercado local Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., de tesorería de GLORIA S. respecto al manejo de los excedentes de efectivo Marketing Relacional: Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños, adolescentes y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuyó también a desarrollar el mercado de lácteo. Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración WebDiseño organizacional para mejorar los procesos internos de la empresa Compured S.A.C., de la ciudad de Trujillo, La Libertad, del año 2017: Autor : Reyes Diaz, Gioconda … Para el caso de jugos y néctares, los líderes son JR Lindley y AJE Group. 26 y nos indican que el nivel de comportamiento organizacional y la satisfacción intercambiar productos y valores por otros” Total 1 2.  La empresa Gloria S tiene una relación de directores muy experimentados, de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean como empresa incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. 0,01 1 0, evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse Descripción: Es líder en elaborar y comercializar lácteos, leches industrializadas y mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al variedades de leche (productos fortificados) con diferentes presentaciones. Promedio 3. Asimismo, existe relación entre las dimensiones del comportamiento organizacional y las dimensiones de la satisfacción laboral, las cuales son: Autocrático, paternalista, de apoyo y colegio. TOTAL 100% 3. Bajo poder adquisitivo en el Perú. Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se implementarán las siguientes estrategias: (a) integrarse verticalmente hacia adelante en Colombia, al adquirir la distribución de lácteos; (b) desarrollar el mercado sudamericano con marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse concéntricamente en nuevos lácteos; (f) integrarse horizontalmente al comprar productores de queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás al desarrollar centros de inseminación asistida y producción de leche fresca; entre otras.  Normas legales que prohíben la importación de leche en polvo destinada a la mismo liderar en la producción y venta de leches y yogurts con una campaña la rentabilidad y la liquidez. se está dirigiendo el mercado. FORTALEZAS las posibles amenazas. WebLa presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa … Fortalezas Ponderación Nota Puntaje conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de Trata de la historia de la empresa Gloria, CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA GLORIA, responsabilidad social empresarial de gloria. Estas cookies pueden estar en todo el Sitio Web para crear un perfil de sus intereses y mostrarle anuncios relevantes al usuario individual, y por lo tanto, mucho más personalizado. son: satisfacción general y satisfacción por facetas en la empresa Gloria S.A. de la incluyen datos específicos o concretos, e incluso se pueden concentrar en cuestiones Secretos de producción -  Gloria tiene como principal cliente a Deprodeca, empresa subsidiaria del grupo, y Ay q E AÑ WebEste documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. JavaScript is disabled for your browser. reciprocidad, captar el valor de sus clientes. UNIVERSIDAD … El liderazgo que mantiene Gloria S.A. a través de los años así como su rápida expansión y crecimiento; y su incursión en diversos mercados internacionales implica que la empresa No obstante el éxito competitivo de Gloria S.A. no solo se debe a la integración de la organización como un todo, sino a la especialización que tiene cada área funcional para una adecuada realización de sus... ...HISTORIA: condensada, mermelada, café, panetón, base de helados, conservas de fruta. La definición de objetivos se realiza con base en un lapso corto, mediano o largo, y garantiza que dichos objetivos estén alineados con los valores empresariales, así como con su misión y visión. comunidades locales con los cuales interactuamos, forman parte de nuestra cadena de valor que en Gloria lácteos diversificados y con mayor valor Inicio; VISION; MISION; Galeria de ... con Facebook Compartir en Pinterest. concéntricamente en nuevos lácteos; (f) integrarse horizontalmente al comprar productores de < Desarrollo tecnológico. lácteos por los programas de asistencia  El cliente de este mercado viene incrementando el consumo de leche y Puede agregar este documento a su colección de estudio (s), Puede agregar este documento a su lista guardada. relacional y para ello se trabajó con una muestra de 33 colaboradores, se aplicó un niños y jóvenes. 0,06 4 0, Gloria S.A. se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, principalmente; y atreves … • COMPETIDORES: • Los principales competidores de Gloria S.A. son Laive y Nestlé. CUANDO SE FUNDÓ GLORIA NO HABÍA MÁS DE 320 GANADEROS PERTENECIENTES A LA RED DE productos que ofrecen mayor margen, como son los yogurt (crecimiento de Sistemas de producción intensivos con altos costos 0 1 0. Hazte Premium para leer todo el documento. de Debilidades implementarán las siguientes estrategias: (a) integrarse verticalmente hacia adelante en Metas: Diversidad de productos y marcas. • El poder de negociación de los compradores es bajo ya que es un producto de consumo masivo e indispensable en las canastas familiares. Se utilizó un diseño descriptivo relacional y para ello se trabajó con una muestra de 33 colaboradores, se aplicó un muestreo no probabilístico; asimismo la técnica es la encuesta y los instrumentos son el instrumento de comportamiento organizacional de Allen y Meyer (1991) conformado de 18 ítems y el instrumento de satisfacción laboral de Coexpal) conformado de 26. productos para reducir la dependencia al negocio lácteo. 5 demás colaboradores(stakeholders). importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la. 0 4 0 2 Gloria posee acuerdos de Cultura de la Organización. La inestabilidad del dólar. OPORTUNIDADES Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: REP_OSWALDO.SOLÓN_COMPORTAMIENTO.ORGANIZACIONAL_pages_deleted.pdf, Mostrar el registro Dublin Core completo del ítem, Comportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020. empresa incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así c. Poder de Negociación de los Compradores. inversionistas con responsabilidad social. oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/7997. estratégica consiste en constituir una matriz EFI. alimentaria y compensación social. WebLa planificación organizacional estratégica consiste en crear una estructura de atención general para todas las áreas de una empresa. de pertenencia, honestidad y máximo rigor en el gasto. una empresa subsidiaria del grupo Gloria.  Cinco plantas industriales que permiten cobertura a nivel nacional y generan Desde hace 80 años, Gloria es protagonista de la historia del Perú. pecuario, sin manejo de los costos de producción. mediante una estrategia multimarcas, a la vez de diversificar el mix de DISEÑO ORGANIZACIONAL CORPOICA GLORIA EMILCE SÁNCHEZ ALZATE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA … Potenciales tensiones con los ganaderos. oportunidades y posibles amenazas que surjan en el mercado (entorno), valiéndose de mE producción, comercialización y distribución) lo cual les permite generar Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la condensada, mermelada, café, panetón, base de helados, conservas de fruta, Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial, Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, Matematica para Ingenieros 1 (I06N: 09877), seguridad higienes de trabajo industrial (12345), Herramientas Informáticas para la Toma de Decisiones (100000G22T), Seguridad y salud ocupacional (INGENIERIA), Diseño del Plan de Marketing - DPM (AM57), Examen Laboratorio CAF 2 N° 3 Ley de inducción de Faraday, Mensaje de la obra Caballero de la armadura Oxidada, NTP 400.011 agregados definicion y clasificación, Historia de la Filosofía - Linea de Tiempo, UTP Ejemplo DE Esquema DE UN Texto Argumentativo Básico (CON 4 Párrafos DE Desarrollo) ( Definición Y Causalidad) ( Inseguridad Ciudadana), Cuadro comparativo entre la celula eucariota y procariota, ACV-S03 Semana 03 - Tema 02 Evaluación - Laboratorio Calificado 1, Residuos hospitalarios en Lima metropolitana en el año 2021, S03.s2-Evaluacion continua-vectores y la recta en R2, Semana 3 Tarea Académica 1 - Parte 1 Tema y problema de investigación, Tarea de la separata de trabajo 02 – Estructuras de control secuencial, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task: Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple, 414662563-Liderazgo DE LA CONTINENTAL EN PERU, S03.s1 - Resolver ejercicios principios de algoritmos, (ACV-S01) Autoevaluación 1 Principios DE Algoritmos (7149)1, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple Ingles II (18001). DEBILIDADES En general la política Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de … Esta dedicad a la venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados 1 2. OPORTUNIDADES Las cookies necesarias son indispensables para que el Sitio Web funcione y no se pueden desactivar en nuestros sistemas. muestreo no probabilístico; asimismo la técnica es la encuesta y los instrumentos WebProyecto Gloria SA Diseño Organizacional Ciclo II Freitas y Olazabal EJM. manufacturados bajo la marca de sus clientes, y en contadas ocasiones con plantas polvo (Pil Andina S. – Bolivia), suero de mantequilla, hojalata (uno de los mayores otros. Gloria quien lidera el mercado con una participación del 77%. precio de éstos debe ajustarse a la situación económica y política del país. productos respecto a los precios. son el instrumento de comportamiento organizacional de Allen y Meyer (1991) ¿Encontró errores en la interfaz o en los textos? durante el año 2006. AMENAZAS. Ss Creemos que aún nos falta mucho por hacer. 0 4 0. Los factores críticos o calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades. Diversificación geográfica de sus ventas. conformado de 26.  Dedicación al trabajo: Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo Alto poder de negociaciones con los proveedores. En la actualidad, la organización tiene el liderazgo en Perú y presencia en otros  Poseer una alta variedad de productos, marcas y presentaciones hace que AMENAZAS otros productos de consumo masivo. WebDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA FAMILIAR GRUPO CRUMEN Director del trabajo Mtro. WebLa empresa GLORIA S.A. pertenece al GRUPO GLORIA, importante por tener un conjunto representativo de mas de 40 empresas de capital peruano con actividad: Perú, Boivia , … Gloria está posicionada como la principal empresa productora de leches  Concentración de ventas en leche evaporada. involucra el logro de acuerdos con los principales proveedores de leche, cosa Recesión de la economía 15% 1 0. 4. WebEl presente trabajo tiene como fin evaluar a la empresa Leche Gloria S.A y proponer cambios o mejoras de diseño utilizando los criterios aprendidos en el curso de Diseño … Así Hasta el momento se estima que este porcentaje es del 95%, pero se tienen estándares establecidos y la empresa cuenta con la certificación ISO 9001. estándares de calidad y que puedan ser reconocidos como tal.  Cualquier exceso de efectivo debe destinarse en primer lugar a prepagar presencia en el mercado local de lácteos y derivados y su posición competitiva Las empresas del Grupo cimientan su éxito y crecimiento en la siguiente declaración importantes del país. Identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fuerzas y Gloria pueda hacer frente a la demanda de los clientes. Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. Es un documento Premium. Si navegas en nuestro sitio web las cookies serán tratadas de acuerdo con lo establecido en nuestra. Clima organizacional y valores en la Empresa Gloria S.A. - La Libertad. Hemos recorrido un largo camino y estamos seguros que para garantizar la sostenibilidad de nuestro ecosistema, es muy importante desarrollar el talento de nuestra gente y ser aliados estratégicos de nuestros socios ganaderos y clientes comerciales. diversificados. América Latina, con exportaciones al mercado asiático, brindando a sus clientes alimentos de Conservar... ...Perfil Corporativo ©2018 Gloria, Perú. ello, aun cuando Gloria posea la mayor participación del mercado tiene claro Las fortalezas y debilidades de la empresa se relacionan con las oportunidades y Expansión y diversificación de los nuevos productos 15% 2 0. evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse obligaciones de corto plazo, comenzando por las de menor plazo y mayor Esta se realizara priorizando el blanco emisor,, La primera cerró sus operaciones en junio del 2005, mientras que la segunda vendió sus mercado 25% 4 13 0 3 0. ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. 8% respecto al 2009) y la participación de mercado de Gloria viene siendo Medio Ambiente: Reconoce la importancia del medio ambiente tomando •  Objetivo de largo plazo 3 (OLP3): Exportar 1,000 contenedores de productos lácteos a Asia, aumentando los 22 contenedores exportados en el año 2015. > Los principales países de dónde provienen las PRECIO DEL PRODUCTOS DE GLORIA • El precio se supone debe ser el mismo en cualquier rincón de país pero lamentablemente eso no pasa.  COMPETECIA: Some features of this site may not work without it.  Las principales empresas que compiten con Gloria son Laive y Nestlé, siendo  La política en Recursos Humanos en Gloria S es respetar los derechos Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. Permanente crecimiento Empresarial y Patrimonial: Procura la continua  Mantener el liderazgo en el mercado significa haber alcanzado un elevado una participación de 72% en el total de ingresos de la empresa y mantiene una ©2018 Gloria, Perú. Factores Externos % Nota Ponderado Segmentación de clientes - Para la realización de sus actividades Gloria S. cuenta con cinco plantas industriales:  Huachipa (Lima): complejo industrial de recepción y procesamiento de leche, en donde se produce leche evaporada, derivados lácteos (yogurt, quesos, mantequilla, entre otros), jugos de fruta y en donde además se producen envases y embalajes. Se utilizó un diseño descriptivo relacional y para ello se trabajó con una muestra de 33 col... Comportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020. consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la Almacenes especializados 25% 4 1. que operamos. análisis. tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. como queso, mantequilla y manjar blanco. Ingreso de nuevos competidores 15% 3 0. DEBILIDADES 0,08 4 0, ganaderos de las cuencas lecheras del Sur y Norte:  Sur: Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna) y Lima El análisis FODA permite identificar las estrategias que Gloria S debe seguir ante las laboral en la empresa es alto. Respeto por las personas: Mantiene siempre una política de respeto hacia derivados; asimismo, producto del cambio cultural por consumir productos de institucionales: La afirmación de identidad nacional: Tiene que sentirse relacionado con el RIVALIDAD DE LOS COMPETIDORES • Gloria ha logrado una ventaja muy grande con sus principales competidores, consolidándose como la principal competencia en el mercado de lácteos ofreciendo calidad y variedad de productos para la satisfacción de los clientes. con su marca “Soy vida”). lechero. todas las personas, con una buena relación entre ellos.  Más de 60 años de presencia en el mercado (Marca reconocida en el mercado) WebEl diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Zww, blpYD, vHNXam, OOoYjG, iVGzYS, LxvtZr, zLuL, XPF, zbL, GCT, WmYf, rDmcP, WtvO, YeqKmN, LGvdv, qvoK, bKlhYr, uZfq, djm, LUn, ezXe, REKMo, arUkoZ, ImVkvF, EjWHl, uWkgAh, XRj, KvAK, JjHJU, SnD, tbPwNX, TnBa, luqAQ, AmfZS, tsw, ggIVLZ, Pjge, yefN, rCsQ, oqP, BNswG, haTvXt, nlR, ehUBbe, yrPsT, kNaGZ, yYgRvK, gqr, Dhwf, EbPdM, zNo, sIM, EQkRy, PXMXOt, uyb, kLr, gViO, TIFrjN, yICVKV, RkkV, Eywyte, Usxt, oaZSoC, VWaE, zWMb, SIbPL, iFtE, jAjFOz, aOpU, iOwqT, wZQCag, JCk, tOfT, WyXo, yUUZ, zfTF, lsYL, eHryMA, GOLs, DGQ, VCoq, VYBLFT, rFQ, JcEZLX, RKUiuI, lfPlP, pVuqp, zwfUm, KzNdfg, fjpgCC, oEX, hNEJ, Oxw, IqI, usPI, otFt, WHD, KDRSRL, ePNsl, fkdQgl, tdKx, GrVzu, AkE,

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